“做完了”这三个字，是职场最大的分歧点。
你觉得做完了，领导觉得还差点；你以为交付了，对方说这不是我要的。
问题不在谁对谁错，在于——你们没有“对齐标准”。
⭐ 4步定义”完成”的方法：
① 先搞清楚为谁做、创造什么价值
② 列出所有交付物，别漏
③ 定义什么才算真正”完成”
④ 跟验收方确认对齐
让”完成”有标准，交付可衡量，验收无争议。
不是你做得不够好，是”好”的标准没对齐。
“做完了”这三个字，是职场最大的分歧点。
你觉得做完了，领导觉得还差点；你以为交付了，对方说这不是我要的。
问题不在谁对谁错，在于——你们没有“对齐标准”。
⭐ 4步定义”完成”的方法：
① 先搞清楚为谁做、创造什么价值
② 列出所有交付物，别漏
③ 定义什么才算真正”完成”
④ 跟验收方确认对齐
让”完成”有标准，交付可衡量，验收无争议。
不是你做得不够好，是”好”的标准没对齐。