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千万别做高认知,低水平的穷人

乐文 lewuxian 14浏览 0评论
真正的高认知,是你对一件事物有完整闭环的逻辑思考,能够发现少有人发现的闪光点,找到独特的角度进行解读并可以落地执行。

我们常说,懂得了很多道理,却依然过不好这一生,这是因为认知虽然提上去了,但水平还没有跟上。

高认知,是看似懂得很多,很高深,但是低水平,意味着无法把这些认知进行实践和变现,仅仅停留在口舌之快,最后依然是个穷人。注意,这里的穷,不仅是物质条件的贫穷,背景实力的贫穷,更是思想上的贫穷。‍‍‍

就像穷人最喜欢高谈阔论,上知天文下知地理,国际形势经济格局侃侃而谈,可你看他的工作,就是在工厂拧螺丝。这不是高认知,这是穷装逼。

真正的高认知,是你对一件事物有完整闭环的逻辑思考,能够发现少有人发现的闪光点,找到独特的角度进行解读并可以落地执行。真正的高认知,是知其然还要知其所以然,知其不然更要知其如何然。

比如我以前说过一个观点,叫赚钱你一定要去赚有钱人的零花钱,而不是赚穷人的救命钱。

这话初一听确实有道理。有钱人的零花钱花了不心疼,不会跟你斤斤计较,有钱人不会既要又要还要,而穷人恨不得一分钱花出十块钱的效果。‍‍

但这仅仅是一个结论,得出这个结论之前所有的推导过程很多人并不知道。

没有经历过赚穷人钱的痛苦,也没有经历过服务有钱人的过程,这时去转述这句话,其实并不知道背后的完整逻辑,稍微有经验的人追问几个问题就会露馅。

再比如电视剧《三国演义》里讲到赤壁之战,诸葛亮和周瑜心有灵犀般一起摊开手掌,上面写了一个大大的“火”字,观众们就集体高潮了,卧槽简直太屌了,这认知这境界,神机妙算诚不欺我。

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍但这是影视剧,为了节目效果必须进行戏剧化包装,在现实里根本不可能这么简单。

现实里诸葛亮和周瑜要开800个会议,吵架吵一个月,互相恨不得弄死对方1000次,然后冷静下来再去搜集敌我双方各种信息和数据,经历无数次沙盘推演,最后才得出这个结论来。

观众只看到了一个【火】字,可这背后分析推导的过程能拍四五集。

这些都说明,一个道理,一个认知,一条秘籍,我们不能只看结果,更要看过程。

有时候结论并不是重点,而是下一个起点。它的前因后果,它的适用条件,它的限制因素,它的预期收益,共同构成的框架体系,才是更有价值的东西。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

‍‍这个世界上成功的原因就那么多,根本就不稀奇,说出来谁都知道是老生常谈,难点在哪里?

在于把这几句精心雕琢的道理,拆解成一揽子能够落地的解决方案,变成普通人看完就能立即上手用起来的方法。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这就像一个漏斗一样,从上往下你每多拆解一层,实践一层,复盘一层,深入一层,就多筛选掉一层的竞争对手,最后的赢家是谁?

剩者为王。

很多时候胜利并不是因为你多么努力,而是你死磕到底没有放弃,就这么简单。‍‍‍‍‍

再举个现实中的例子,很多赚钱的企业,比如拼多多,胖东来,你去拆解它背后的底层商业逻辑,其实就4个字:

薄利多销。

很多人看到这里肯定会觉得,这有什么稀奇的?

没错,这一点都不符合我们对于一个惊世骇俗的商业秘籍的想象,这是连农村老太太都明白的道理,14亿中国人里有一半以上都听过这4个字。

但现实就是这样,有用的道理朴实无华,真正把道理干出来的人凤毛麟角。

只有实操干过企业的人才知道,一家公司的商业模型要做到薄利多销,背后有很多复杂系统的落地工作要做。

比如,你要控制生产成本。

光是找货源找原材料这一项,就能干哭一大堆小老板们。

你拿不到低价质量好的原材料,产品成本就下不去,销售价格就会水涨船高,市场竞争力肯定就不行,现实里好多企业就是败在这一关。

再比如,你要有完备的终端销售网络。

不管是线上的电商也好,线下的零售店也好,你都要和这些渠道平台搞好关系,组成利益共同体,还要时常提防你的这些盟友们撂挑子不干或者跳反,商业世界里谁都不是善茬。

再比如,你要做好品牌营销,做好消费者口碑。

天天去直播间里扯着嗓子喊满200减50,消费者根本不会对你的品牌有任何忠诚度,一旦不打折了马上转头去买竞对的产品。

花几千万投了几千篇小红书,有可能最后ROI低的令人发指,然后你就会陷入自我怀疑,怎么办,怎么和别人竞争,还有什么方法能用?、

这时你只有做好品牌建设,拥有长期稳定的品牌形象资产,才能超越对手,在竞争市场里稳稳站住一席之地,而不是什么流行就做什么。

而以上说的这些,都还只是【商业】这个大游戏里很小的一部分,但内容已经不少了。

这里头涉及到从产品上游的研发设计,到生产,到销售,再到下游的广告营销,流量操盘……每一个环节都要做到尽善尽美,最后才能达成【薄利多销】这个白金成就。‍‍‍‍‍‍

而且你还要考虑时间的维度,竞争对手的维度,政策风险的维度,一系列影响因素全给你加上去了,一开始以为是1+1=2的题目,马上就变成了微积分方程。‍‍‍‍

可这才是成功本质背后的本质,king of the kings.

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍我知道写到这里,有些人已经没耐心了,心里嚷着你别扯这些有的没的,看得头疼,赶快告诉我一些快速赚大钱的方法。

但很抱歉,并没有。

因为信奉拿来主义的人,永远只能当别人的手,不能当大脑,最多只能赚工资,无法拥有自己的事业。

别人讲述的经验道理,只在别人身上有效,想要挪到自己身上,不一定会奏效,甚至还会产生排斥反应。

所以才说授人以鱼,不如授人以渔。

认知,只是开启你深度思考的一道门,至于进门之后的路怎么走,脚长在自己身上。

真正的高认知并不是寥寥几句话,而是一套系统思想。它逻辑自洽,能够落地,并最终融入到你的身体力行里,影响和改变你做人做事的三观。

它的作用是给予【灵感】和【启发】,而不是代替你做决定,做行动。

所以最后我分享3个建议,希望帮大家开启这道门,少走一些弯路,多增加一些成功的概率

1. 深度阅读的能力。

少刷短视频,多读长文章。

尤其是一些行业专家的长文,针对一个观点深度剖析的长文,论述一套方法框架的长文,都值得花时间阅读。

短的东西,只有几十秒最多一分钟,这就注定了只能给你看个开头,不会有后续,所以才会充斥着标题党和情绪价值,因为爽就完事了。

但是长的东西,有充足的篇幅来展开框架体系,展现论点和论据之间的逻辑咬合,看完之后你会沉下心来深思和推演,对照里面的观点反复琢磨,这才是开展深度思考的过程。

一个好的长文章,就像论文一样,观点明确,信息全面,方法得当,带来启发,而不是流水账的婆婆妈妈。

所以读书依然是最好的自我提升方法,尤其是在这个人心浮躁的互联网时代。

当大家都在沉迷奶头乐的时候,你反其道而行去做少数派,这才是最好的自我投资。

2. 找漏洞的能力。

很多所谓的时代红利,实际上就是因为监管者的疏忽,或者竞争对手的疏忽,甚至大环境的疏忽,而你,没有疏忽。

当你发现了一个需求,一个潜在赚钱的机会,一群没有被满足的客户群体,一个少有人想到的方法,然后别人没有重视,没有去制定完善的规则,还处于混乱蛮荒的阶段,那你就有机会。

在窗口期来临之前躬身入局,在政策收紧之际全身而退,这事就成了。

那么漏洞怎么找?

很简单,拓宽你的信息渠道,然后不断筛选,筛选,再筛选。就像淘米一样,不断洗净杂质,留下精华。

这里头关键的是第一步,你要扩大最初信息筛选的基数。只有开口开得越大,你抓住机会的概率才会越大。

什么意思?

普通人一开始只有3个选择,一上来就是极限3选1;而高手一开始会找20个选择,然后20选10,10选5,5选3,最后才是3选1。

体会一下差别,你一定能懂。

3. 品尝失败的能力。

没错,失败和成功一样,值得品尝,且值得多多品尝。品尝什么?品尝失败的原因,失败的感受,特别要摘出那些在关键时期做出错误决策的时刻,把它们钉在自己内心的耻辱柱上,常看常新,以免再犯。这其实是一个反向思考的逻辑,如果你不知道什么是对的,那你至少可以先弄明白什么是错的。当你看到的错误和失败越多,慢慢的,你就会对“什么是正确的”,逐渐形成清晰的轮廓和框架。比如在咨询行业,有一个经典分析方法,叫做【失败案例总结法】。当你穷尽了市面上所有的失败案例之后,最后只用照着它们进行反向操作,就能增大你成功的概率。所以说聪明地避坑,也是一门学问。注意,我并不是说反着来一定能成功,而是你可以探索出一些明确的方向,然后不断调整优化。

想要让自己不迷茫,就要不断充实自己道路上的信息密度,永远让自己处于兼听则明的状态,而不是处在黑暗里,手边一个能拿来参考的案例都没有。

信息时代,每个人都要学会打信息战。

以上就是今天的全部内容,不想做高认知低水平的穷人,也许你可以从这篇文章开始做起。

 

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