如何变得更 “不讨喜”（制造一个现实扭曲力场）
“不讨喜” 并非指变得真正令人讨厌，而是指坚定地追求自己的愿景，不轻易妥协，并在此过程中展现出非凡的专注和信念。这能帮助你创造一个“现实扭曲力场”，让你的想法和目标对他人产生强大的吸引力，从而更快地实现自己的愿景。
在过去的一年里，我对自己有了很多了解。
特别是，我意识到自己通常不太招人喜欢。
我更喜欢独处。我讨厌日常规律被打乱超过两到三天。我要么什么都不想，要么什么都想，很少有中间状态。反复思考想法。为一个项目制定策略。仔细琢磨一个问题。我每天的状态取决于我独处的时间质量，这可能会损害人际关系，因为我难以捉摸，并且会拒绝大多数外出邀请，久而久之，收到的邀请也就越来越少。
起初，我认为这是一个性格缺陷。
我想改变它。
我们从小就被教导在任何情况下都要友善，绝不要露出锋芒。我们经常被告知要 “放松一点”，把自己的娱乐方式换成别人的。我们害怕看起来像坏人，因为我们持有一种妄想的自我形象。一种高尚且友善的形象，但却是我们永远无法达到的。
当我过于友善时，我会被利用。当我试图放松时，我的生活只会变得更糟。我感觉自己像是在戴面具。我的注意力会分散，进展会变慢，那些曾经带给我快乐的目标现在却给我带来痛苦。
经过一番思考，我意识到不招人喜欢是你走在正确道路上的一个标志。
当我观察那些我敬仰的人时，他们把使命放在首位。这就是让生活变得愉快的原因，如果这种愉快被剥夺，它会蔓延到他们的工作、亲人和朋友关系中。
如果你知道自己想要什么，并且不向别人认为你应该想要的东西妥协，你就会变得不太招人喜欢，因为知道自己想要什么的一个附带结果就是会 “不随和”。
事实上，你会发现人们反而更想和你在一起，因为他们信任你。
他们能感觉到你不像其他人那样在装样子。
过于随和的陷阱
高度随和的人讨厌冲突。
他们会想尽一切办法息事宁人。
而问题恰恰就出在这里：他们会为了避免伤害别人的感情而牺牲自己的价值观、目标和愿景。大多数人随和是因为他们对某些事情并没有那么在意，所以他们没有理由不随和。
他们是否同意每个周末都出去聚会并不重要。
他们没有朝着一个重要目标取得进展，而这个目标也不会因为聚会导致的精神状态下降而受到影响。他们的健康目标不受影响。他们的创造力没有被发挥出来，所以这也没关系。感觉糟糕是他们的基本状态，因为他们没有勇气对享乐说 “不”，因为那样会让朋友们开始催促他们一起出去。
如果你对自己的薪资或者在一段关系中的待遇不满意，你会避免为自己挺身而出。
这样会发生三件事：
问题会默默积累成一种无法逃避的环境焦虑，直到你进行艰难的对话。
别人的梦想会优先于你自己的，让一切都感觉没有成就感且黯淡无光。
你无法从生活中得到你想要的东西 —— 你会带着遗憾死去。
好在，你不需要变成一个讨厌的人来扭转这一切。
如何变得更 “不讨喜”
有高度行动力的人是 “不讨喜” 的。
他们必须如此。因为如果他们想朝着自己的目标行动，他们首先必须不认同社会希望他们走的默认道路，然后他们必须对所有试图把他们拉向不同方向的干扰说 “不”。
史蒂夫・乔布斯（Steve Jobs）以 “不讨喜” 而闻名。
他有一个愿景，并且在实现它的过程中毫不妥协，这常常体现在他强烈的完美主义和直言不讳上。
现在，我们不需要在公司会议上把员工的工作称为 “垃圾”，也不需要无缘无故地把车停在残疾人车位上，但我们确实需要一个现实扭曲力场：这个概念用来描述乔布斯说服自己和他人深信他的愿景的能力。
大多数人无法复制乔布斯的天赋或个性，而且我们必须小心避免公然的操纵，但每个人都可以营造一种让人无法抗拒的气场，帮助你更快地实现自己的愿景。
痴迷于你想要的东西
答案会降临到那些痴迷于问题的人身上。
解决方案会降临到那些痴迷于难题的人身上。
这就是你获取新知识的方式。
你与难题相伴。与之角力。考虑放弃。到达疯狂的边缘。最终，它会屈服。一个小问题可能需要一周时间解决，一个人生难题可能需要十年，一个宇宙难题可能需要一千年，但从来没有解决不了的问题。
你生命中最重要的任务就是弄清楚你想要什么。
因为如果你不知道（大多数人都属于这种情况），你就会在不知不觉中被操纵和利用。
你不会因为一个不存在的目标而分心。
如果你没有学习目标，你什么也学不到。
人类是目标导向的生物。我们需要目标。我们为之行动的事物造就了我们自己。当别人给我们设定那些默认道路上的目标时，我们会毫无疑问地去做，然后我们会慢慢变成一个为自己没有选择的生活而工作的克隆人。
为了弄清楚你想要什么，要痴迷于此。
不应该有一天你不去思考你想要的生活、你应该追求的目标、你应该采取的行动。这个简单的行为开始重塑你的思维。你开始注意到你不想要的东西，比如工作、经济不稳定、缺乏成就感。你的思维开始纠错。你尝试新事物。慢慢地，你想要的东西的画面变得更清晰了。
“不讨喜” 是知道自己想要什么并且不妥协的一个特征。
相信你比大多数人更优秀
这可能让你不太舒服。
但你需要相信你能比别人做得更好。
不是说你作为一个人在某种程度上比他们优越，而是说你能创造出足够好的东西，这样你就有机会去竞争。
现实是，大多数人创造的东西并没有那么好。世界上 99% 的人是消费者，1% 的人是创造者。创造者并不是什么拥有你所没有的秘密的神奇生物。他们只是知道为了得到自己想要的东西必须去创造，而且他们不想要那种成为自己不在乎的东西的创造过程中的一个小齿轮的生活。
如果你不相信任何产品、写作、设计或其他东西在某些方面，无论是大的还是小的方面，都可以变得更好，那你就是在自欺欺人。同样，这是为了避免冲突。
当你相信某样东西可以改进并基于这种信念采取行动时，你就有潜力为世界贡献有价值的东西。
如果你没有任何有价值的东西可以提供，没有人会在乎到愿意付钱给你、支持你或者加入你的事业。以上所有这些对于得到你想要的东西都是必要的。
制定一个挑战可能性的计划
你知道自己想要什么。
你有需要改进的东西 —— 有需要创造的东西 —— 这会让你朝着目标前进。
现在，你需要一个计划，这个计划能让你的思维以及那些你需要说服以获取实现愿景所需资源（时间、注意力、金钱、劳动力、知识）的人的思维变得有条理且清晰。
但不是随便什么计划都行。
成功是由关心你所做之事的人来衡量的。投资者、朋友、员工、潜在客户不会关心一个他们以前听过的无聊的计划。
史蒂夫・乔布斯以要求产品在工程师最初认为不可能的时间内交付而闻名。
这样做有几个好处：
增加进入心流状态的可能性 —— 当任务刚好处于看似不可能完成的边缘时，你会与任务融为一体，干扰就会消失。
激发创造性思维 —— 当我的工作有 4 小时的截止期限时，几乎神奇地，我总能找到办法在那段时间内完成最高质量的工作。
要求严格的优先级排序 —— 压力消除了思考 “锦上添花” 之事的能力，迫使你专注于必要的事情。
这就是变得 “不讨喜” 的诀窍。如果你哪怕想到要从你的愿景上分心，一切都会分崩离析，而且由于你的愿景与你的身份紧密相连，你会不惜一切避免那种情况（如果你真的对自己的愿景有信念的话）。
掌握有说服力的沟通技巧
说服和操纵之间有明显的区别。
说服：激励人们去做对双方都有益的事情。
操纵：误导人们去做只对操纵者有益的事情。
如果你关注任何事情，你都在同时被说服和操纵。你的大多数信念和个性都是别人的想法在你脑海中扎根的结果。
除非你生活在与世隔绝的地方，否则你既在说服别人，也在被别人说服。你不妨去研究它，以便有意识地追求互利。
如果你想得到你想要的东西，你不可能独自实现。你需要投资者或员工。即使因为你选择 “单干” 而不需要这些，你也需要受众、客户和资源。控制这些的唯一方法就是掌握有说服力的沟通技巧。
要做到有说服力，你需要两件事：
足够的研究来清晰阐述你的论点 —— 这样你就可以支持为什么你认为你的方式 “更好”。
一个引人入胜的故事来说明一种转变 —— 大脑通过故事来理解世界，故事能让人们关心你所做的事情。
如果我们把所有这些联系起来以创造一个现实扭曲力场：
你知道自己生活中想要什么，并且不愿意在这方面妥协。
你相信某样东西需要改进。换句话说，你有一个需要解决的问题，这个问题会引导你走向你想要的东西。
你有一个清晰且在战略上可实现的计划来实现你想要的。
现在，你不需要创办下一个苹果公司才能变得 “不讨喜”。
你只需要有一个让你无法自拔的有意义的目标，并且有朝着这个目标行动而不分心的知识。
无论是你的健康、事业还是人际关系 —— 你得不到你想要的东西的根本原因是你避免冲突，而且你没有设定让冲突值得解决的条件。
—— 丹